Подходит для развития команд, лидерства, продаж, сложных навыков.
Плюсы:
Минусы:
Требует времени и логистики. Меньше масштабируемость.
Подходит для обучения больших команд, стандартных навыков (тайм-менеджмент, Excel, KPI и т.д.).
Плюсы:
Минусы:
Нет живого взаимодействия. Чуть слабее вовлечённость.
Сочетает офлайн и онлайн. Например: теория в LMS-платформе + разбор кейсов на очных сессиях + коучинг.
Пример: IBM внедрила blended learning в 60 странах, сократила стоимость на 40%, увеличила вовлечённость до 90%.
1 на 1 или в мини-группах. Строится на цели: рост прибыли, управление командой, рост KPI.
Инструменты: GROW, SMART, диагностические сессии, фасилитация решений.