Это набор методик, которые применяет бизнес-трекер в еженедельной работе с собственником, руководителями и командами.

Методики про постановку целей, про управление продажами, про управление маркетингом, про фокусировку команды и десятки других.

Трекер - это наставник, который помогает команде стартапа, компании или предпринимателю двигаться по методологии роста. Как правило, трекеры имеют свои собственные компетенции в построении успешного бизнеса в сфере продаж или производства, это специалисты с навыками в сфере менеджмента, управления временем, психологии и коучинга. Они помогают проектам развиться с нуля, от идеи до заработка первого миллиона.
Трекер регулярно встречается с предпринимателем или его командой и помогает им бежать быстрее. Сформировать и протестировать ценностное предложение, выбрать оптимальный канал продаж, достичь сходимости экономики, отстроить процессы для масштабирования бизнес-модели. Трекер не дает готовых ответов, не делает работу за руководителя и команду - он задает вопросы и формулирует гипотезы, которые помогают им самим найти решения. Трекер фокусирует предпринимателя на самой важной задаче, на том, что ведет его к кратному росту бизнеса.

Мы с вами созваниваемся на 10-15 минут. Я задам вам вопросы о бизнесе и текущей ситуации в нем. В результате мы определим цели и критерии их достижения. Мне этого времени достаточно, чтобы понять, смогу ли я в вашей ситуации быть полезен. Я берусь не за все проекты. Если я понимаю, что вам лучше поможет другой специалист, то обязательно поделюсь с вами его контактами. По результатам я предлагаю формат нашего дальнейшего сотрудничества на платной основе.

Я помогаю разобрать бизнес или работу команды "по косточкам", показываю реальную ситуацию в бизнесе и в работе сотрудников, найти решения для корневых проблем, мешающих росту бизнеса или проекта.

Я как бизнес-трекер работаю с собственником, руководителем или командой несколько месяцев. Встречи носят еженедельный характер. Мы разбираем текущую ситуацию, анализируем то, что было сделано, выдвигаем новые гипотезы и ставим задачи для их быстрой проверки.

За это время получается определить и убрать корневые проблемы в росте продаж, управляемости команды, повысить качество выполнения стратегических планов и задач.

За 20 лет предпринимательства я ознакомился со спецификой различных видов бизнеса. Там, где я чувствую себя экспертом, охотно берусь за проект. Если в определенной области мне не хватает опыта, я честно скажу об этом и предложу обратиться к моим партнерам, которые имеют опыт именно в вашей сфере бизнеса. Также хочу отметить, что технологии кратного роста бизнеса подходят практически для любого вида деятельности.

В рамках одной трекинг-сессии обычно успеваем разобрать решение от 1 до 3 важных задач. В редких случаях, когда цель или задача достаточно объемная, за сессию можно лишь приблизиться к способам достижения. В любом случае каждая трекинг-сессия - это движение вперед по направлению к масштабированию вашего бизнеса или кратному росту вашей команды.

Как вы поняли в частной практике я только консультирую, но я собственник digital-агентства и с удовольствием предложу вам услуги по построению отделов продаж, автоматизации бизнеса и созданию и развитию комплексной маркетинг стратегии для компании. При необходимости я вас свяжу с менеджером для обсуждения вашего проекта.

Это очень частый вопрос. По сути, это предложение партнерства. В таком случае происходит деформация и специалист начинает думать не о бизнесе клиента, а о собственной материальной мотивации. Мне такой подход не близок. При определенных обстоятельствах я могу стать вашим наставником, но в любом случае это будет фиксированная оплата моих услуг.

Суть моей работы как бизнес-трекера заключается в том, что гарантии успеха достигаются с помощью вашей работы и работы вашей команды и подрядчиков. Я могу подсказать, в каком направлении лучше действовать, но ответственность за решение и действия лежит на вас. Если вам требуется, чтобы внешний эксперт взял ответственность за ваш бизнес на себя, то нам не по пути. Я предпочитаю работать с предпринимателями, похожими на меня. Я не перекладываю ответственность за развитие своего бизнеса на кого-то другого.

Дело в том, что для качественной помощи вашему бизнесу бизнес-трекеру нужно полностью погрузиться в ваш проект. Это значит, что даже в то время, когда мы с вами не общаемся мой мыслительный процесс работает над вашим проектом. Я больше подсказываю не что нужно делать, а что точно делать не нужно. Наша цель – найти главное ограничение, которое мешает вашему бизнесу расти.  В таком случае есть шанс получить от нашей работы ценность, которая оценивается выше, чем стоимость моих услуг. Если такой пропорции не будет, то смысла в подобной работе нет. Вы купили за недорого и ценности получили с гулькин нос. Вряд ли достойный эксперт сможет вам недорого оказать нужные для вас услуги. Разве что это будет бизнес-трекер без практического опыта работы с бизнесом. Извините, но свой 20 летний опыт я не готов продавать задаром.