Бизнес-трекинг для стартапов

Бизнес-трекер задает важные вопросы, которые помогают вам, как собственнику, четко сформулировать цели, определить уникальное ценностное предложение и найти точки роста.

С его помощью вы сможете контролировать бизнес-процессы и запускать кратный рост вашего бизнеса. Это не просто поддержка — это ваш путь к масштабированию и успеху.

Бизнес-трекинг подходит компаниям, которые стремятся к росту и развитию. Это идеальный выбор для тех, кто хочет использовать опыт в проектах, а не просто теоретические знания. Если ваша компания готова к изменениям и ищет новые пути для достижения успеха, бизнес-трекинг — это ваш инструмент для эффективного масштабирования.

Бизнес-трекер и бизнес-коуч выполняют разные роли. Коуч помогает проработать мотивацию, мыслительные установки и внутренние барьеры, тогда как трекер фокусируется на оптимизации бизнес-процессов и поиске точек роста внутри компании. Выбор между ними зависит от ваших текущих потребностей. С грамотным и опытным наставником, будь то коуч или трекер, вы сможете достичь желаемых результатов намного быстрее. Подходите к выбору ответственно, чтобы максимально использовать их потенциал для вашего бизнеса.

Все зависит от уровня развития вашего бизнеса и ваших ресурсов. Рекомендуем начать с первой установочной сессии и вам станет понятно как двигаться дальше с благодаря дорожной карте вы сможете оценить объем работы, которую вам потребуется сделать для кратного роста. Если на пути к успеху вы будете регулярно (1 раз в неделю) пользоваться услугами бизнес-трекера, то вы значительно быстрее пройдете путь. Практика показывает, что ощутимые результаты можно получить через 3 месяца или 12 встреч с трекером.

Да. Можно. Однако динамика внедряемых изменение будет значительно хуже. Исключения составляют случаи, когда для продолжения работы требуются ресурсы, которых сейчас в компании нет. Это могут быть финансы, сотрудники, определенное оборудование, помещения и тд.

Как минимум оцифровать точку А. Что сейчас происходит в компании? На каком этапе находится? Какие ключевые показатели достигаются сейчас? Это поможет понять эффект от трекинг-сессий. Если что-то поменяется, значит эффект есть. Это не обязательно финансовый рост. Это может быть новое направление, оптимизация расходов, новые формы взаимодействия внутри команды и многое другое. Проще говоря заказчик бизнес-трекинга на кончиках пальцев чувствует пользу для бизнеса и продолжает заказывать услуги.

Обычно это собственник бизнеса, топ-менеджеры и бизнес трекинг. В основном работа идет с собственником бизнеса. Когда речь заходит про оптимизацию деятельности команды мы привлекаем руководителей или топ-менеджеров для проработки задач по направлению развитии команды.

Лучше всего проходит работа на Zoom-встречах. В рамках встречи можно отображать данные на интеллект картах, делиться экраном и самое главное вести запись встречи. Это достаточно сложное по энергии мероприятие и как водится многое после встречи забывается. Поэтому очень важно иметь возможность пересмотреть встречу или ее фрагменты.