«Устойчивость в период перемен»

Устойчивость VS перемены – это дилемма волнует предпринимателя, является препятствием для изменений в бизнесе.

Как сделать так, чтобы, сохраняя устойчивость, запускать перемены, ведущие к достижению стратегических целей?

Рассмотрим применяемые в менеджменте модели, а также инструменты, которые помогают сохранять первое, продолжая изменять бизнес-процессы, подходы, корпоративную культуру. Эти инструменты касаются организационного развития и бизнес-коммуникаций, установленных в компании правил и мотивационных подходов.

Тем самым создаются условия для перемен, которые только укрепляют устойчивость компании к внешним вызовам.